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當(dāng)前做養(yǎng)老，走這5條路子還是比較靠譜的
當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在3大矛盾： 一是老齡化程度日趨嚴(yán)重、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛在產(chǎn)值巨大，而我國(guó)仍處于未富先老階段，老年人養(yǎng)老支付能力有限。 二是近年國(guó)家有關(guān)部委及地方政府出臺(tái)了許多養(yǎng)老服務(wù)業(yè)方面的政策與措施，但政策過分強(qiáng)調(diào)新建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而忽視社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)的提供，使
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式待探索，房企探路中國(guó)特色
作為已進(jìn)入深度老齡化的發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到供需平衡的理想狀態(tài)。近幾年，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的需求不斷飆升，房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)身進(jìn)入下行周期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)告別高位發(fā)展，這些盤繞著的動(dòng)態(tài)變化一步步倒逼著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)憑借其巨大的發(fā)展空間，吸引了大量的資本，在這
實(shí)戰(zhàn)派丨養(yǎng)老地產(chǎn)「法務(wù)」分析篇
對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建議通過相關(guān)保險(xiǎn)來建立機(jī)構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管理體制和分擔(dān)機(jī)制。養(yǎng)老服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)把控還應(yīng)當(dāng)主張養(yǎng)老服務(wù)本身的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)提供服務(wù)的方法、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等要求應(yīng)當(dāng)在入住時(shí)...
中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的前途是由這三個(gè)“人”決定的！
隨著中國(guó)老齡化趨勢(shì)愈加嚴(yán)峻，積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，加快建立社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和發(fā)展老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的問題。從目前中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的角度來看，最重要的是理清政府、民間資本和社會(huì)力量的關(guān)系。 筆者認(rèn)為未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向因是：在政府的主導(dǎo)和推動(dòng)下，依
關(guān)于養(yǎng)老的4個(gè)結(jié)論、8大判斷和6大政策建議
中國(guó)，正處于市場(chǎng)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化多重轉(zhuǎn)型期，而且，作為世界唯一老年人口總規(guī)模過億（已經(jīng)超過 2個(gè)億）的發(fā)展中大國(guó)，近年來伴隨著人口快速老齡化進(jìn)程，銀發(fā)市場(chǎng)需求日益膨脹，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展何去何從？十三億人民近三億老人何以養(yǎng)老？問題成為社會(huì)各界的聚焦點(diǎn)。 一、關(guān)于 何以養(yǎng)老的四個(gè)
中國(guó)式社區(qū)養(yǎng)老模式——“嵌入式”養(yǎng)老
前言 目前，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老限于資源匱乏、成本較高和傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念，無法也不可能大規(guī)模推廣；而居家養(yǎng)老雖然大范圍推廣發(fā)展，但仍然面臨專業(yè)化水平低、治理機(jī)制效率低下等問題， 亟須完善和改進(jìn)。正是在這種情況下， 嵌入式養(yǎng)老模式應(yīng)運(yùn)而生，其結(jié)合了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老兩者的優(yōu)勢(shì)，一定程度上克服
聊聊醫(yī)養(yǎng)結(jié)合那些事
前言 自從2015年年底國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)計(jì)委的《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》以來，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合甚至醫(yī)養(yǎng)融合的話題日趨升溫。在2016年兩會(huì)上，這個(gè)話題也成為人大代表和政協(xié)委員熱議的焦點(diǎn)之一。但是，李克強(qiáng)總理在兩會(huì)期間答記者問中，卻以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為例來談簡(jiǎn)政放權(quán)重要性：前幾天我
養(yǎng)老項(xiàng)目7大融資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較
背景 養(yǎng)老項(xiàng)目具有投入資金大、收益低、投資回報(bào)周期長(zhǎng)特點(diǎn)，不少養(yǎng)老項(xiàng)目因?yàn)橘Y金不足致使項(xiàng)目難以持續(xù)推進(jìn)。 在市場(chǎng)環(huán)境不景氣、經(jīng)濟(jì)下行的形勢(shì)下，各行各業(yè)都面臨融資難的困境，而養(yǎng)老行業(yè)融資難尤為明顯。什么原因造成養(yǎng)老項(xiàng)目融資難？ 1.養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是橫跨第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成本控制的4大漏洞與6大補(bǔ)救策略
在收入來源基本確定的情況下，如何控制成本就成了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能否盈利的關(guān)鍵。接下來，本文將著重分析養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的成本構(gòu)成，找出成本控制存在的普遍問題，并針對(duì)這些問題提出成本控制措施。 一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的6大成本構(gòu)成 影響?zhàn)B老院成本的因素很多，所在地區(qū)、規(guī)模、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)影響成本。基于決
干貨︱養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)各類服務(wù)糾紛？
隨著我國(guó)老年人群數(shù)量的不斷膨脹，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)糾紛也頻頻發(fā)生且呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢(shì)。總體來看，其所造成的后果主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是老年人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中發(fā)生意外傷害后其合法權(quán)益難以得到充分保障，另一方面是糾紛的發(fā)生和賠償責(zé)任的承擔(dān)讓一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展變得舉步維艱。那么養(yǎng)
恭喜：深圳首家公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)PPP試點(diǎn)項(xiàng)目簽約萬科
深圳首家公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)PPP試點(diǎn)項(xiàng)目花落萬科。12月28日下午，深圳市福田區(qū)民政局與浙江萬科隨園嘉樹老年公寓管理有限公司舉行了福田區(qū)福利中心PPP試點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)議簽署儀式。 該項(xiàng)目是深圳市第...
熱烈祝賀萬科集團(tuán)深圳市某養(yǎng)老PPP項(xiàng)目取得圓滿成功
2016 年 10 月 1 日，厚樸養(yǎng)老咨詢服務(wù)有限公司與萬科集團(tuán)下屬子公司萬頤健康管理服務(wù)有限公司達(dá)成始合作，并開始深圳市某養(yǎng)老 PPP 項(xiàng)目前期咨詢服務(wù)工作。 雙方共同抽調(diào)精干人員共同組建聯(lián)...
