厚樸觀點
關于養(yǎng)老的4個結論、8大判斷和6大政策建議
中國，正處于市場化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化多重轉型期，而且，作為世界唯一老年人口總規(guī)模過億（已經(jīng)超過2個億）的發(fā)展中大國，近年來伴隨著人口快速老齡化進程，銀發(fā)市場需求日益膨脹，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展何去何從？十三億人民近三億老人何以養(yǎng)老？問題成為社會各界的聚焦點。 一、關于何以養(yǎng)老的四個基
實戰(zhàn)經(jīng)驗！16個實用妙招提升養(yǎng)老機構入住率（干貨）
入住率是影響?zhàn)B老院盈利的重要因素，也是關系養(yǎng)老院生存的重要問題，這個問題一直困擾著國內大部分養(yǎng)老機構，對于新建的養(yǎng)老機構也是如此，以各種形式辦老年公寓的越來越多，由此出現(xiàn)了整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)競爭趨勢加重，在這種新競爭環(huán)境中，養(yǎng)老機構如何經(jīng)營管理自己的機構，提升入住率？院長們這
養(yǎng)老機構從籌備到運營必懂的八大策略!
一家養(yǎng)老機構從籌建到運營，整個過程都必須細致考慮，豫養(yǎng)老根據(jù)厚樸咨詢團隊多年養(yǎng)老知識學習和從業(yè)經(jīng)驗積累，從機構定位選擇到風險規(guī)避，給大家系統(tǒng)性的整理八個大方面的策略，希望大家能結合自身情況，找到適合的策略。 策略一 分析當?shù)仞B(yǎng)老市場，找準自己的經(jīng)營定位 沒有對當?shù)仞B(yǎng)老市場進
你的養(yǎng)老項目收費合適嗎？詳解養(yǎng)老項目的7大收費模式，不容錯過！
養(yǎng)老地產(chǎn)作為一種相對較為復合的地產(chǎn)，是養(yǎng)老與地產(chǎn)結合的綜合開發(fā)模式。面對中國養(yǎng)老市場這個巨大隱性剛需的藍海市場，各類企業(yè)皆躍躍欲試。 但是，為什么又說難賣莫過養(yǎng)老項目呢？ 養(yǎng)老地產(chǎn)是典型的重資產(chǎn)行業(yè)，建造成本、維護費用、折舊攤銷等成本較高；聘用大量專業(yè)護理人員，服務方面支
成功的養(yǎng)老院「運營IP」難復制？投資人需要跳出5個大坑
〔寫在前面〕 相比較動輒耗資千萬、上億的投資而言，國內很多企業(yè)在前期論證和運營管理方面的重視程度是大打折扣的。就養(yǎng)老院的經(jīng)營情況來看，國營背景下的養(yǎng)老院帶有一定的地方行政意志和歷史舊賬；民營企業(yè)的實體投資則帶有一定的發(fā)展路徑：不一樣的路徑有著太多不一樣的精彩故事。換句話
養(yǎng)老機構必須消滅這18種隱形成本，否則必虧無疑！
養(yǎng)老機構的隱形成本是指投資方、養(yǎng)老機構管理方?jīng)]有意識到、沒有發(fā)現(xiàn)到而產(chǎn)生的成本。其實，大量的隱形成本在養(yǎng)老機構策劃、籌備的前期就已經(jīng)埋下，就像隱患一樣!最要命的是，前期的...
透徹！養(yǎng)老院院長做到這10點，所有問題迎刃而解
俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。民營養(yǎng)老院要想穩(wěn)健運營、快速發(fā)展，院長這個車頭至關重要，因為一個民營養(yǎng)老院從籌建到運營，涉及到諸多關鍵環(huán)節(jié)，整個過程都必須細致考慮，從管理角度而言，民營養(yǎng)老院院長能做到以下10點，那么養(yǎng)老院想要快速發(fā)展指日可待。 一、分析當?shù)仞B(yǎng)老服務市場，找
如何收購民辦非養(yǎng)老機構？
背景： 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿σ齺砹烁髀焚Y本，從2016年到現(xiàn)在，養(yǎng)老市場的并購風潮愈刮愈猛。2016年5月13日，光大控股收購匯晨養(yǎng)老67.27%的股權，成為其控制性大股東；2016年6月17日，中金瑞華并購夕悅老年頤養(yǎng)服務機構，控股60%；2016年6月29日，宜華健康以4.08億元收購上海親和源股份有限公司58
如果，您正在投標公建民營養(yǎng)老項目，請記住這些要點！
背景： 現(xiàn)如今，很多政府新建或經(jīng)營的養(yǎng)老項目都采用招投標的方式來搞公建（辦）民營，這兩三年，筆者也協(xié)助過很多養(yǎng)老企業(yè)和養(yǎng)老機構參與公建（辦）民營養(yǎng)老項目的招投標活動。對這些招投標活動進行總結，那就是八個字：珍愛生命、遠離投標。哦，不對，應該是事無巨細、繁不勝繁。 據(jù)我的經(jīng)
養(yǎng)老機構這樣搞經(jīng)營，就離破產(chǎn)倒閉不遠了（管理必讀）
近幾年來，民營養(yǎng)老機構的數(shù)量呈現(xiàn)出飛躍式增長，不管是投資人還是養(yǎng)老服務運營商，大家紛紛開疆拓土大力興建，各檔次的養(yǎng)老機構如雨后春筍紛紛亮相。在這一波投資浪潮中，有弄潮兒，也有翻船者。很多養(yǎng)老項目，由于各種各樣的原因，開始出現(xiàn)經(jīng)營成效差、運營管理吃力，甚至倒閉的現(xiàn)象。 今
養(yǎng)老院留人難怎么辦？6招留下護理人才
為老人服務是極其光榮的的事業(yè)，需要高度感召員工、影響社會的責任感和事業(yè)心；養(yǎng)老服務需要發(fā)自內心的主動服務的行為價值理念，需要護理員的辛勤付出，需要管理者的關愛，需要領導和員工的榜樣示范引領帶動，需要和風細雨般的有溫度的管理模式。 養(yǎng)老服務需要有一個空氣清新、活動便捷、環(huán)
大型護理型養(yǎng)老機構運營困境及解決途徑
1 引 言 根據(jù)全國老齡辦、民政部、財政部2016年10月發(fā)布的第四次中國城鄉(xiāng)老人生活狀況抽樣調查結果，我國失能半失能老年人大致為4063萬人，占老年人口18.3%，即使居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老承擔一...
