厚樸觀點
這3件事做不到，不要輕易做居家養老！
市場化、商業化社區居家養老服務（居家養老服務商）要取得成功，贏得可持續發展，必須做到以下三件事，否則必輸無疑。 第一件事：與政府相結合 政府的工作代表了趨勢和主流，養老企業需要和政府的計劃、資源和活動結合，達到融合，借力，共贏。政府有很多公共資源，需要盤活和植入商業服務。
投標公建民營（PPP）項目，先練好這5項基本功
公辦養老機構存在運作效率不高、功能錯位、設施設備落后、服務質量較低等一系列問題，為滿足快速增長的養老服務需求，對現有公辦養老機構進行改革勢在必行。近兩年，養老機構公建民營...
十分鐘了解，民辦非養老機構破產、轉讓、分紅政策規定
現有很多養老機構注冊時為了某些原因，去申辦成民辦非營利機構。首先，我們做個當前營利性與非營利性養老機構的對比分析，其中的一些區別很明了，不做過多解釋。 但就有小伙伴關心這個問題了，如果 民辦非養老機構經營不善，想轉讓或者其他單位想要收購，這個會不會比較麻煩，有些比較特殊的
現行的養老服務稅收優惠政策，到了不得不改的地步了！
這幾天，全國人大正在修改部分法律，其中最引人矚目的當屬個人所得稅的調整。誠然，個人所得稅事關所有納稅人，同時事關提振國內消費能力，當然重大。但是，反觀筆者所從事的養老服務業，現行的養老服務稅收優惠政策在全國各地也實行了這么幾年，到現在，也到了不得不改的地步了。 2013年9月，
養老項目想搞會員制，這些問題必須弄明白
會員制是一種經營體制，經營者通過發行會員卡的方式，以特定的優惠與折扣吸引消費者，從而建立比較穩定的銷售與服務體系，以達到經營的最佳效益與投資增值。 會員卡是參加活動或享受...
投標公建民營（PPP）項目，先練好這5項基本功
公辦養老機構存在運作效率不高、功能錯位、設施設備落后、服務質量較低等一系列問題，為滿足快速增長的養老服務需求，對現有公辦養老機構進行改革勢在必行。近兩年，養老機構公建民營搞得如火如荼。政府希望通過公建民營來提升養老服務供給活力，做好養老服務業的供給側改革；社會資本期待通
最強干貨！養老項目可用土地類型+拿地策略+開發途徑大全
養老地產從 2013 年以來逐漸成為養老服務改革的重頭戲，推進的節奏不斷加快，隨著建設用地的可利用空間逐漸收窄，如何更好地利用增量用地以及盤活規模較大、成本較低的存量用地（尤其是企業自有用地、工業用地等）來開發養老項目，成為希望進軍養老行業的企業必須思考的問題。 根據《物權法》
最全！養老地產能不能投資，就看這25大指標！
養老地產投資環境評價是一個系統的工程，社會自然環境、經濟環境、國家政策、人口結構等要素都會對養老地產投資環境產生影響，因此在對養老地產投資環境評價時應全面、科學的考慮各項...
旅居養老投資必讀：業務模式、功能要求、開發路徑與投資策略（干貨）
旅居養老的業務模式 根據旅居養老的目的和旅居場所的不同，可以把我國旅居養老產業分為以下五種模式： 1.候鳥式旅居養老模式 候鳥式旅居養老是我國發展最早的旅居養老模式。與其他旅居...
實用干貨，15個實用妙招提升養老機構入住率
入住率是影響養老院盈利的重要因素，也是關系養老院生存的重要問題，這個問題一直困擾著大部分養老機構，養老機構如何提升入住率？院長們這樣出招 01招數一：針對性推廣 其實各種養老...
養老機構必須消滅這15種隱形成本，否則后患無窮！
養老機構的隱形成本是指投資方、養老機構管理方沒有意識到、沒有發現到而產生的成本。其實，大量的隱形成本在養老機構策劃、籌備的前期就已經埋下，就像隱患一樣!最要命的是，前期的隱形成本會固化、沉淀下來，不可更改或很難更改。深刻影響之后的運營收益。 PART1規劃期的隱形成本 01 投資人造
養老機構，原來可以這樣定價？！
定價策略是養老機構成功的關鍵因素之一，現實中的定價策略還要考慮政策性補貼、競爭對手特性變異等等因素。我們在這里提供一個養老機構制定定價策略的方法。從以下三個方面論...
